在PPT中想做個(gè)圓形的比例圖，怎么做啊？

我的方法是"插入"-"圖表…"，默認(rèn)柱形圖出現(xiàn)。右鍵單擊表中的列，單擊"圖表類型"并選擇"餅狀圖和你想在"標(biāo)準(zhǔn)型"or"自定義類型和對(duì)話框。

PPT中兩種顏色的柱形圖如何做？

改變PPT中插入的柱形圖顏色的步驟:

1.在柱形圖中選擇一列，用鼠標(biāo)右鍵選擇并設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式；

2.點(diǎn)填充-純色填充-點(diǎn)顏色下拉列表，選擇你喜歡的顏色，點(diǎn)擊關(guān)閉；其他欄目顏色變化同上。

兩列數(shù)據(jù)怎么做柱形圖對(duì)比？

PPT中比較數(shù)據(jù)直方圖有兩種。第一種是用已有的數(shù)據(jù)計(jì)算出每個(gè)直方圖的長(zhǎng)段，然后在PPT中用矩形畫(huà)出來(lái)。

第二種是直接利用Excel中已有的數(shù)據(jù)利用Exc

應(yīng)該怎樣給上司匯報(bào)工作？

【7秒決定生死，30秒決定成敗】這句話代表了"溝通和報(bào)告amp，這是麥肯錫等人一直奉行的通過(guò)耍花招發(fā)展成為國(guó)際頂尖商業(yè)咨詢公司的黃金法則。因此，在我闡述具體的"報(bào)道技巧與技巧，建議你先記住核心要點(diǎn)。

首先，7秒黃金法則和30秒電梯法則是否發(fā)現(xiàn)短顫音視頻"能吸引你"從頭到尾都有一個(gè)共同的特點(diǎn):它吸引你留在"3秒"在的劇情反轉(zhuǎn)7秒"會(huì)吸引你觀看；嘗試在"15-60歲"秒。這個(gè)定律來(lái)自經(jīng)典的心理學(xué)定律"7秒黃金法則那個(gè)"人們可以在7秒鐘內(nèi)決定是繼續(xù)聽(tīng)還是購(gòu)買。同樣，這個(gè)定律表示"主題論證和主題分析的報(bào)道首先要有強(qiáng)烈的影響！最好是有強(qiáng)烈的對(duì)比和反差，以引起你的老板引起他的興趣并吸引他的注意力。

《30秒電梯法則》來(lái)自麥肯錫公司的戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐。他們發(fā)現(xiàn)，只要能在30秒內(nèi)把事情說(shuō)清楚，基本就能打到甲方負(fù)責(zé)人，達(dá)成商務(wù)顧問(wèn)的合作意向。如果可以的話，每30秒鐘。;如果你不能清晰簡(jiǎn)明地解釋計(jì)劃，其他領(lǐng)導(dǎo)將沒(méi)有意愿傾聽(tīng)并失去機(jī)會(huì)。

所以麥肯錫要求員工在最短的時(shí)間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)清楚，直奔主題和結(jié)果。

當(dāng)時(shí)世界上主流的寫(xiě)字樓基本都是30層，電梯從30層到1層大約需要30秒，所以也被稱為"30秒電梯法則。

第二，根據(jù)峰端定律，報(bào)道節(jié)奏的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)"7秒30秒"被設(shè)計(jì)了，引起了興趣，引起了老板的注意，基本接受了你的核心觀點(diǎn)。接下來(lái)，聽(tīng)你的"完成"心平氣和、不動(dòng)聲色、小心翼翼地報(bào)道。

此時(shí)，您可以按照"1，2，3"，從30"核心主題和主題在幾秒鐘內(nèi)完成的任務(wù)被報(bào)告給"關(guān)鍵論點(diǎn)和結(jié)構(gòu)層和"關(guān)鍵解釋"根據(jù)以下邏輯分層:報(bào)告"問(wèn)題的本質(zhì)及你找到的。包括有什么問(wèn)題？不是什么？問(wèn)題的起源和發(fā)現(xiàn)的邏輯。報(bào)告你的想法的來(lái)源核心主題和主題，即解決問(wèn)題的思維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。包括方法和實(shí)現(xiàn)，怎么做？你干嘛這樣？至此，你有了幾個(gè)方案，為什么主要推薦一個(gè)方案，也在比較中完成介紹。推導(dǎo)出解決方案的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。這時(shí)，我們需要使用"語(yǔ)言技能與技巧和"道具技能與技巧，比如"語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)調(diào)，"音調(diào)和速度"，"視頻，圖形，PPT"諸如此類。模擬呈現(xiàn)一個(gè)結(jié)局或結(jié)果。讓你的老板直觀感受到方案的好處。總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)，升華視野，請(qǐng)老板指正結(jié)論。強(qiáng)調(diào)邏輯報(bào)道的原則，在amp的節(jié)點(diǎn)上適當(dāng)引導(dǎo)老板或其他受眾參與報(bào)道過(guò)程共鳴和移情"據(jù)《峰終定律》曲線，感受他們的貢獻(xiàn)或價(jià)值共同參與者和在參與的過(guò)程中。延伸閱讀:

《峰終定律》

諾貝爾獎(jiǎng)得主、心理學(xué)家丹尼爾·卡內(nèi)曼發(fā)現(xiàn)，人們s對(duì)一個(gè)體驗(yàn)的評(píng)價(jià)由兩個(gè)因素決定，一個(gè)是過(guò)程中最強(qiáng)烈的體驗(yàn)，一個(gè)是結(jié)束前的最后體驗(yàn)，過(guò)程中的其他體驗(yàn)對(duì)人的影響很小的記憶。

"體驗(yàn)式購(gòu)物線"宜家的設(shè)計(jì)，一個(gè)著名的家居商場(chǎng)，也是最有吸引力的"一美元"離開(kāi)商場(chǎng)前的冰淇淋是根據(jù)《峰終定律》原理設(shè)計(jì)的。

綜上所述，除了事先認(rèn)真準(zhǔn)備、充分準(zhǔn)備等戰(zhàn)術(shù)技巧外，平時(shí)多積累演講技巧，對(duì)事情的突然變化做好準(zhǔn)備。

報(bào)告的核心是兩點(diǎn):①方案的不可替代性；②對(duì)聽(tīng)報(bào)告人心理共性(興趣、時(shí)間節(jié)點(diǎn))的完美把握。

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