演講的輔助手段？

演講一定要有演講稿和PPT；輔助工具:演講道具；音樂(lè)、視頻等輔助材料可以很好的幫助演講，完成演講。

演講和平時(shí)演講的區(qū)別在于聽眾不一樣，場(chǎng)合不一樣，語(yǔ)言安排不一樣。等一下。演講，也稱為演講或講話，是指表達(dá)一以有聲語(yǔ)言為主要手段，以肢體語(yǔ)言為輔助手段，在公開場(chǎng)合表達(dá)自己對(duì)某一具體問(wèn)題的看法和意見。

ppt與教案要配套嗎？

可以，因?yàn)镻PT是輔助工具。

互聯(lián)網(wǎng)加ppt怎么制作？

01

制作模板

02

寫提綱

PPT大綱包括但不限于以上模塊，具體模塊名稱及順序可根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整。

03

文本部分

1.分析市場(chǎng)和行業(yè)背景(為什么)

①明確與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)空間；(注意行業(yè)市場(chǎng)分析要具體有針對(duì)性，與要做的事情緊密相關(guān)，避免模糊討論)

2描述在當(dāng)前的市場(chǎng)背景下，你找到了什么樣的痛點(diǎn)或需求點(diǎn)；(分析痛點(diǎn)時(shí)，如果有現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)解決相關(guān)痛點(diǎn)，可能需要簡(jiǎn)要分析現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的不足，并指明當(dāng)前的商機(jī)。)

說(shuō)明目前做這件事最正確的時(shí)間。

2.明確你想做什么(什么)

明確你想做什么。可以在PPT上呈現(xiàn)路演稿上的文字，簡(jiǎn)潔明了。最好配上簡(jiǎn)單的上下游圖或者功能示意圖或者簡(jiǎn)要流程圖，讓項(xiàng)目一目了然。注意兩點(diǎn):第一，don不追求大而全，而是專注于此，說(shuō)明你只想做一件事，想解決其中的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題；第二，不建議盲目跟風(fēng)，跟隨投資熱點(diǎn)。

3、如何做以及目前的現(xiàn)狀(How)

1說(shuō)明清楚你有什么樣的解決方案，或者產(chǎn)品能解決發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)；你的解決方案或產(chǎn)品是什么，你提供什么功能？)

②方案或產(chǎn)品的用戶群是誰(shuí)；(明確目標(biāo)用戶群定位)

③方案或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力如何？為什么是你做的，而不是別人？你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，有哪些不同？是否有科研成果轉(zhuǎn)化背景或擁有有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、獎(jiǎng)項(xiàng)等。)

4你的商業(yè)模式是什么，怎么賺錢；唐不追求大而全，關(guān)鍵是讓受眾覺(jué)得你的產(chǎn)品對(duì)用戶真的有價(jià)值，成功的可能性大，有機(jī)會(huì)做大。

⑤橫向競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品對(duì)比分析；(要做關(guān)鍵維度的對(duì)比分析，必須客觀真實(shí))

⑥產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、銷售等相關(guān)策略(如果項(xiàng)目處于概念、想法、設(shè)計(jì)階段，只需簡(jiǎn)要說(shuō)明)。(產(chǎn)品、研發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)展；ampd、銷售等。，盡量用數(shù)據(jù))

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(世衛(wèi)組織)

(1)明確團(tuán)隊(duì)的組成、分工和股份比例。；

②團(tuán)隊(duì)要有合理的分工，需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長(zhǎng)；(強(qiáng)調(diào)個(gè)人和能力適合這個(gè)崗位，團(tuán)隊(duì)組合適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)

③明確自己團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。你必須做到讓觀眾信服。如果是科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，需要說(shuō)明教師在團(tuán)隊(duì)中的作用)

5.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和融資計(jì)劃(如何)

(1)明確未來(lái)一年或半年需要多少錢，發(fā)行多少股，這些錢用來(lái)做什么？達(dá)成目標(biāo)？(不建議寫未來(lái)三年甚至五年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，除非是非常成熟的項(xiàng)目)

②當(dāng)期估值；(最好簡(jiǎn)單描述一下估值邏輯，是根據(jù)市盈率*利潤(rùn)、銷售率*銷售收入，還是基準(zhǔn)來(lái)計(jì)算的。)

③之前的融資情況。稍后，我們將推送該計(jì)劃的PPT制作流程分析，敬請(qǐng)持續(xù)關(guān)注！

04

PPT避坑要點(diǎn)

1.文本描述太多

路演PPT是配合演講的輔助材料，PPT要展示關(guān)鍵詞，而不是詳細(xì)描述。

2.每個(gè)模塊的平均比重

PPT演示要注意重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，評(píng)委可以直接抓住項(xiàng)目的亮點(diǎn)。

3.太多了。PPT頁(yè)面

為了展示項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容，制作了太多頁(yè)的PPT，導(dǎo)致路演的時(shí)候PPT太多，評(píng)委對(duì)每一頁(yè)的關(guān)注度都比較低，造成了項(xiàng)目的整體印象。