關(guān)注類高客單電商，如何使銷售額提升120%？

不論你問題多么籠統(tǒng)，都需要從幾個(gè)點(diǎn)來正確理解，然后找到自己的幾種方法。教你這招的，都不是什么好老師，真正的是理解，就是練好基本功。

1.銷售總額整體提高120%，我想你一定是該公司或者直接上司給了你銷售目標(biāo)了；

2.所有的及商業(yè)都是這幾個(gè)新的概念，其品牌或者新產(chǎn)品營銷場景量，就是黑幕事件到或者你推廣發(fā)展，上門推銷到多個(gè)客人們面前，以及老所有用戶，讓他們保持興趣，最少要？你當(dāng)前在售商品的基本新鮮資訊，核心賣點(diǎn)，獨(dú)有特色等；第二個(gè)就是轉(zhuǎn)化率，有多少大部份客戶會需要下單；最后一個(gè)：客單量，如何讓這些成交普通用戶想要購買更多的其他商品，花更多的錢；

3.你明白了第二條說的幾個(gè)項(xiàng)，就需要在這三個(gè)新項(xiàng)目上下功夫，任意一個(gè)項(xiàng)目中提高120%，其它6個(gè)不提高不持續(xù)下降就也能得到提高你提出的130，如果五個(gè)同步提高，那就是更可怕了，這兩個(gè)是因子對關(guān)系，相減超過2120%的提升，就可以高達(dá)你的階段性目標(biāo)。

說在了，所有商業(yè)體系都是一樣的。你的轉(zhuǎn)化成跟客單輕松解決了，只要去擴(kuò)撒更多的普通用戶，市場固定了，普通用戶跑完了，就在原來兩個(gè)基礎(chǔ)上深度挖掘舊客戶會，讓他們多次下單成功，多下單付款。當(dāng)然方你其實(shí)了這些東西，其它的就是分解成工作后量和區(qū)域布置我們的團(tuán)隊(duì)其他工作和榮譽(yù)激勵(lì)考評的難題了。

拿到騰訊、阿里和華為的offer，可是朋友不建議去是什么原因？應(yīng)該怎么辦？

我是前阿里核心高管，預(yù)測我的建議三：1、你能同時(shí)拿到騰訊、阿里系、華為小米的發(fā)offer，具備所以特指頂級目前的水平。我假定你是技術(shù)員，你能高達(dá)這樣的基礎(chǔ)水平，要么是一個(gè)天才，要么比別人更堅(jiān)持努力。如果你是靠不斷努力，擊敗的最終成績，所以無所畏懼bat和華為小米的工作……其強(qiáng)度和壓力，至少有充滿勇氣去拼段時(shí)間。如果你是一個(gè)天才，而不是靠努力高達(dá)的最終成績，那么，你所以考慮到，真正的天才也許要舞臺才有作用發(fā)揮，你至少應(yīng)該去再次嘗試，不要你的才華你的超級天才能力強(qiáng)。2、再度很開心或不適應(yīng)，更大因?yàn)槭枪镜奈幕Ｎ宜赖模⒗锇桶秃腿A為終端，都很強(qiáng)的企業(yè)的文化需要適應(yīng)（如騰訊不深入了解）。很多高素質(zhì)的人才，不是因?yàn)榫邆洌且驗(yàn)楝F(xiàn)代文化的不逐漸適應(yīng)，很快離開了公司。這個(gè)技術(shù)方面你可以認(rèn)真可以了解和反思，別人幫不了你。3、被接受或不接受，還需要更多不考慮你平常的心理歷程。如果你已經(jīng)有類似于阿里和騰訊的經(jīng)歷，你可以就行考慮，直接去追尋你想的工作崗位和他們的生活。比如去初創(chuàng)公司，一搏自己的人生的夢想，萬一能實(shí)現(xiàn)了呢？現(xiàn)在bat和華為終端，雖然津貼補(bǔ)助不錯(cuò)，但已經(jīng)可能不會有大量的期權(quán)合約發(fā)放。如果你的技術(shù)能力，能自己去創(chuàng)業(yè)，或提前進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，獲得合作人，或核心員工工作的技術(shù)崗位，有或許提前一天財(cái)務(wù)自由。但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司不成功的潛在風(fēng)險(xiǎn)也很大。如果你沒有出色的都經(jīng)歷過，自己自可能的能力，我強(qiáng)烈個(gè)人建議你去可以選擇這幾家公司的基層崗位。畢竟，能力較難綜合評估（除非你是蓋世奇才），而經(jīng)歷過一眼就能but到。經(jīng)歷過也是你的閱歷和具備的一部分。4、朋友說的意見是最后才不考慮的。畢竟，收獲滿滿或全部損失都是你自己承當(dāng)?shù)摹Ｄ銌柍鲞@樣的難題，把朋友的意見看做首要的不考慮，看出你還不健全。我在阿里系尚未如日中天時(shí)微沸后了阿里巴巴。我的一個(gè)比我具備強(qiáng)的讀mba學(xué)校的同學(xué)，也先后接到過阿里投資的面試環(huán)節(jié)或拿到offer，但沒有微沸后，但是都有些很后悔。還有超心理歷程的外企前同事（非阿里系公司同事），在考慮微沸后阿里時(shí)在線咨詢過我的發(fā)表意見。我把我剛微沸后阿里巴巴遇到的公司的文化的矛盾的覺得說給他，造成他沒有選擇15克黃油，聽說也有些后悔了。