本報訊今年以來，全市各地以鄉村運營為抓手，注冊成立鄉村運營公司70余家并開展運營，盤活鄉村資源，發展鄉村特色產業，有力促進了村集體經濟快速發展。上半年全市689個村集體經營性收入2.28億余元，村均收入達到33.22萬元，50萬元以上的經濟強村達到107個。

我市下發《關于開展鄉村運營機制創新試點的實施意見》，確定三年實施目標和鄉村運營公司組建、運營路徑、運營機制等具體工作，并成立專項小組統籌推進。制定鄉村運營考核細則，從公司注冊成立情況、運營收入、探索運營機制、日常工作等方面，細化考核指標，并納入鄉村振興考核內容。組織人員赴浙江省學習鄉村運營模式、路徑、做法，借鑒先進經驗典型做法。市里每季度召開一次全市鄉村運營工作推進會，總結交流經驗做法，分析解決問題，有序推進試點工作。將鄉村運營課程納入村書記培訓、大學生村干部培訓內容，開展市級培訓3次，培訓近400人次，帶動區縣累計培訓超1000人次。

我市堅持試點先行，不搞齊步走、一刀切。各地圍繞當地資源稟賦和經營管理能力，積極探索，形成了一批國有資本主導型、抱團合作發展型、產業發展帶動型、社會服務推動型、項目建設拉動型等可復制可推廣的鄉村運營模式。如徽州區以國有公司為市場運營主體，與村入股合作成立鄉村運營公司，謀劃打造“藝蔬臨河、童趣虹光、生態坑上、康養蜀源、紅色石崗、仙姿容溪、多彩東山”，統籌運營鄉村旅游資源。目前已實施項目15個，引入社會資本2860萬元我市創新鄉村運營機制，實現營業收入2032.1萬元。黃山區湯口鎮政府牽頭，以轄區內的4個村出資10萬元注冊成立鎮級運營公司，公司利潤80%分配給村（居），20%留作公司發展基金，公司聘請專業運營團隊，參與黃山景區旅游服務、旅游伴手禮開發、鄉村工程建設等項目。（下轉第三版）

（上接第一版）黟縣同川村強村公司以發展“五黑”產業為抓手，通過整治拋荒地塊及周邊地塊流轉60余畝，使農民成了收租金的“業主”；公司利用成片土地開展糧油、黑玉米、蔬菜等種植獲利后，分紅給農民，使其成為土地產值增收的分紅“股民”；部分農民參與強村公司田間勞動，成為了參與公司生產的“工人”，實現“一田收三金”。目前，同川村第一批四季豆已銷往浙江、上海地區，公司收入15萬元、人均增收0.2萬元。

我市堅持穩步推進，完善運營機制。歙縣出臺鄉村運營公司承攬工程建設項目的暫行辦法，明確60萬元以下的小型工程項目，可向符合條件的強村公司直接發包。黟縣出臺閑置農房（宅基地）有償退出、流轉暫行辦法，已有償退出并依規發放農房經營權證2本，不動產權證4本，帶動農戶凈收137萬余元、集體凈收120余萬元。黟縣出臺集體經營性建設用地入市實施意見、工作方案，明確入市條件、方式、交易規則、收益管理等關鍵環節，碧陽鎮已完成1宗面積近50畝的集體經營性建設用地使用權出讓。

·汪悅曹頌治·

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