5、開放平臺：通過微信開放平臺，應用開發者可以接入第三方應用，還可以將應用的LOGO放入微信附件欄，使用戶可以方便地在會話中調用第三方應用進行內容選擇與分享。

微信營銷的缺點：

1、用戶隱私問題：微信是一種基于用戶位置信息的社交軟件，作為一個社交平臺，其安全隱患還是比較明顯的。用戶在使用微信的過程中，可能稍不注意就泄露用戶個人信息，這為用戶個人隱私帶來困擾。

2、用戶安全問題：二維碼是移動互聯網的入口，伴隨著網絡和智能手機硬件的普及，二維碼技術更是成為了手機病毒、釣魚網站傳播的新渠道。如果沒有規范的管理措施跟進，作為用戶的身份與消費憑證的二維碼，一旦被不法分子利用，就可以更輕松地進行網絡詐騙以及在相關消費場所渾水摸魚。

3、微信平臺的使用缺陷問題：微信不顯示用戶是否在線狀態的問題，微信不像QQ那樣顯示對方是否在線，很多個人用戶在使用時無法及時與對方溝通。

2.怎樣寫活動策劃案.ppt

怎么寫策劃書 基本大綱 一：活動全稱 二：活動背景 三：活動目的和意義 四：資源需要 五：活動開展 六：經費預算 七：活動中應該注意的問題和細節 八：活動負責人及主要參與人 一：活動全稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學**活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

（最好名稱能立刻體現你想干什么，不要太復雜，要清晰明了，別名或副名只能做小標題.） 二：活動背景 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。 1：舉辦機構：1）主辦單位2）承辦單位3）贊助單位 2：活動地點、時間 三：活動目的、意義 1：活動目的即活動主題（簡潔明了） 2：活動意義即活動目標。

要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性 （交代清楚為什么要舉辦這個活動，活動的意義何在。很多時候，策劃者不可能當面對審批者進行說服，這段文字也擔當著說服的作用，為什么審批者要認同你的活動而不認同其他活動呢？） 四：資源需要 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。

可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五：活動開展 首先注明活動開展的形式。

其次活動的主要內容 第三活動的開展（活動流程）： 1：活動的準備階段：海報宣傳（宣傳期與宣傳重點、方法 ）、贊助經費等 2：活動的舉辦階段（活動的各個階段）：人員的組織配置，場地安排情況（場地設置中可以看出策劃者想要達到一個什么效果，而且經費方面有沒有浪費，是否值得如此布置，布置是否合理）*需要注意的是寫明各階段負責人和人數 3：活動的后續階段（校園環境衛生等情況） 六：經費預算 寫出每一筆經費預算支出以及資金贊助 七：活動安全 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。 成立安全小組，指定第一安全負責人 八：活動負責人及主要參與人 注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

人員分配：外聯贊助組、現場工作組、宣傳媒體組 策劃書的結尾除寫明策劃單位、策劃時間外，須有負責人的簽名。 * * *。

3.請制作一個活動ppt

可以先去找個好的模板~然后根據實際得情況來做~分享下經驗： 第一頁：一句話方式的項目總結，作為標題。

一句話的項目總結，一定要表達出來“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什么改變？”或者“你對某個行業的發展帶來哪些改變？”我用“改變”這個詞而不是“改進或者改善”，是因為只有帶來“改變”的新服務才有真正的新市場，也才會有更為明確的投資價值。 第二頁：相應行業市場存在的關鍵問題及帶來的市場機會 這頁文件反應出來的是創業者的市場眼光，你是僅僅能看到一個局部細分，還是夠結構化的去看到一個市場的縫隙和機會，這種能力差距不是補補課就學會的。

這點也是投資人考察創業者能力的重要指標，因為一家公司的成長過程中，對商業模式做2-3次的重大調整，也是很正常的。 而在市場的變革中，丟掉市場機會讓競爭對手成長是最可怕的，因此，要求團隊對市場分析要有遠見、有深度，建議這頁內容大家花時間仔細研究，否則“眼光短淺”難成大事。

第三頁：你是如何解決第二頁問題的 這部分需要和第三頁對應，在講述時要措辭有力而不含糊。 當然，如果第二頁就沒寫對，第3頁的解決措施也就是瞎扯了。

在這個過程中，要特別提醒創業者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創意，要有智慧。 第四頁：收入模式 很多人問我的收入模式到底是什么？他們關心這個問題是因為國外、都在收會員費，而中國的天際、若鄰和聯絡家，都沒有收費。

我的回答是：收VIP會員費，他們都嚇了一跳。我舉這個例子，是想說明，盡管在同一個市場，盡管別人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。

因為解決問題的方法不同，用戶體驗和粘性不同，用戶收益不同，收入模式就一定可以不同。 談到收入，我想有個問題非常值得探討，那就是“規模倍增收入”和“項目性收入”的差別。

這個問題先不想展開討論了，但差距很大。千萬別覺得你自己有收入甚至盈利，就有投資價值。

還有一個問題，也是很多商業計劃中最常見的，那就是多元化的收入模式，一個方向有8個收入來源，這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個核心、倍增的收入模式，足以。 第五頁：團隊 團隊的介紹建議可以按照這樣的順序來介紹： 公司方向/目標——》需要的資源（經驗值）——》經驗值對公司未來貢獻的比重——》對應的股權比例——》對應的核心人才（團隊）。

這樣的順序是想讓創業者重新審視自己的團隊搭建是否合理。 一個不合理的團隊結構，遲早出事。

一個容易出事的團隊，投資者會很擔憂。 投資就是投團隊，而這個團隊最好具備的條件是：有相關行業成功的經驗、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權結構（所有人心甘情愿拿相應的股份）、有強烈的成功欲望、有堅決的執行力和效率。

第六頁：執行狀態 介紹一下你現在按照預期目標和策略，干到哪個程度了，證明給投資人看你們的執行能力。 第七頁：融資規模與使用 不是錢越多越好，合適的錢會讓投資者和團隊未來保持和諧。

這里面有很多P/E的算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。 定價合理，也是促進投資速度的重要因素。

第八頁：融資后的未來財務預期 合適的錢花到合適的地方，這部分并不難寫。也有的團隊會說，我現在每月現金流不錯，我不知道拿投資干什么，那我建議你別要投資，因為要了會害你的：） 第九頁：項目風險與規避 沒有哪個項目沒有風險，但投資者最不能接受的是人的風險：團隊的誠信和團隊的齊心。

第十頁：小結~~~親~~麻煩“好評”呀~謝謝了~~。

4.微信投票活動方案怎么寫

微信活動方案的模板如下：

活動目的：

活動主題：

活動時間：2023年12月14日-2023年12月26日

預熱參賽：12月14-12月20

投票時間：12月21-12月25

統計公布：12月26日

活動對象：微信參與者

活動內容：

活動流程：

主辦方活動流程：

活動需求：

選定負責人（活動平臺及相關物料制作人、客服咨詢員、資料審核人、活動推廣人、抽獎執行人等） 獎品拍攝（體檢套餐（用圖片展示）、6s照片） 總負責人

參與方活動流程：

報名方

式：首先關注xx網微信：（微信號），輸入：報名，此時為參與方發送一條微信：“您好，請提交姓名+照片+愛的宣言”，收到信息后為其發送一條微信：“資料提交成功，我們將盡快通知您審核結果，請耐心等待。”之后主辦方進行資料審核，審核通過后為其編號。如審核未通過，則發送微信：“對不起，您提交的資料審核未通過，請再次確認后提交。”

投票方式：報名結束后在h5頁面加入投票鏈接，以及單獨推廣投票頁面，每個微信號可以投2張不同的票，鼓勵微信傳播拉票。

活動獎品領取：

活動結束后發送獲獎結果到獲獎人，并與其交流，安排發放獎品。另外寫一篇獲獎通知或者制作一張獲獎頁面，在xx網微信號公布。

獎品內容：

一等獎：1名

二等獎：3名

三等獎：

活動預算：

獎品費用：待定

推廣：待定（微博付費推廣、網站推廣等）

活動總結：通過此次活動，微信公眾平臺增加粉絲數量；是否有問題產生；今后舉辦此類活動是否有改進之處。

根據具體問題類型微信活動策劃方案ppt(微信營銷策劃方案,到底該怎么做.ppt)，進行步驟拆解/原因原理分析/內容拓展等。

具體步驟如下：/導致這種情況的原因主要是……

免責聲明：本文系轉載自其它媒體，版權歸原作者所有；旨在傳遞信息，不代表本站的觀點、立場和對其真實性負責。如需轉載，請聯系原作者。如果來源標注有誤或侵犯了您的合法權益等其他原因不想在本站發布，來信即刪。