銷售經理工作如何做好？

1.專長:熟悉自己銷售的產品。如果你能不解決下屬的基本問題，你會很尷尬。

2.銷售方向:知道自己產品的定位，知道自己的客戶群是什么，告訴下屬他們的客戶群是什么，客戶群的性質是什么，如何發展，從而給下屬一個努力的方向。

3.下屬管理:工作報告、績效考核、指定基礎報告(不要太繁瑣，業務本來就自由，報告可以不要占用他們太多的時間)匯報是為了了解下屬的工作，關注他們的進展，解決他們遇到的問題。

4.工作會議:總結過去的成績，提出問題然后談解決問題。鼓勵的話一定不能少，時刻給下屬灌輸一個理念:大家都是一個團隊，我們不會輕易放棄任何一個，一定要共同成功，不斷提升大家的向心力。

5.開發能力:有開發客戶的能力。畢竟一個管理者管理下屬沒有業績是不好的。許多下屬顧客也需要經理的幫助。

6.其他:業余時間組織一些活動。畢竟生意的壓力一直都在。我們應該想些辦法讓商家把氣撒在顧客身上。It這只是我的個人觀點。希望有其他答案一起學習交流。祝大家生意興隆，

如何做好化肥銷售？

1.了解肥料。在我們賣肥料之前，我們需要對我們賣的每一種肥料有一個深入的了解，也就是說，我們需要知道每一種肥料的成本，價格，功效，適合那些作物，那些土壤等等。

2.定位人群。我們要賣化肥，就要有銷售人群。定位這個人群會讓我們賣化肥更容易。比如農民普遍需要化肥和一些蔬菜種植基地。

3.主動上門宣傳。你要賣化肥，就要讓別人知道我們是做這個生意的，也就是你要主動告訴別人，必要的時候讓別人聯系我們。

4.最大限度的展示肥料的優勢，以及人們為什么要買我們的肥料。這個問題值得思考，所以在銷售的時候，一定要盡量把我們賣的肥料的優點表現出來，讓人們切實感受到我們肥料的好處。

5.提供少量肥料供試用。如果當地人沒有用過我們賣的化肥，人們不可能一下子就買。為了更好的銷售我們的肥料，我們可以在銷售初期提供給他們少量的肥料試用。

作為一名合格的銷售經理，

作為一個新成立的公司的銷售經理，我該如何開展業務呢？

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1.將你自己的意識轉化為他人的意識。;行動，

2.理解每個人。;的愛好，因材施教。

3.熟悉公司及。;的產品和工作流程。4.前期樹立榜樣，了解每一個客戶。5.多找些有經驗的人，銷售人員可以在短時間內設置好?？蛻?。并且明白自己的缺點，和企業的缺陷，就算改正了。