融資保障措施？

1.建立有效的風(fēng)險評估系統(tǒng)。

指銀行s風(fēng)險評估體系，結(jié)合其目標客戶群體的實際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，本文從定性和定量相結(jié)合的角度提出了有效的風(fēng)險評估體系和機制，真正做好投保前的風(fēng)險評估工作。

(1)建立有效的內(nèi)部監(jiān)控流程，實現(xiàn)貸前風(fēng)險評估、擔(dān)保運作、擔(dān)保后監(jiān)管和追償?shù)莫毩⑿浴崿F(xiàn)擔(dān)保全過程風(fēng)險管理，聚計、經(jīng)濟、金融、法律、技術(shù)等專業(yè)知識豐富、綜合能力強的高級人才。

(2)實施客戶關(guān)系管理，建立持續(xù)穩(wěn)定的客戶群體，不斷更新完善客戶數(shù)據(jù)，穩(wěn)定評估數(shù)據(jù)的信息渠道，嚴格保證業(yè)務(wù)流程，避免主觀決策。

(3)完善和強化擔(dān)保項目事前評估、事中監(jiān)控、事后追償和處置機制，實現(xiàn)有效內(nèi)控，做到保審賠分離，業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門與評估部門分離，從機制上制衡。

(4)成立評審委員會，采取多數(shù)表決，設(shè)置一票否決權(quán)。遇有重大項目評估決策，有條件的企業(yè)可聘請專家進行評估、

2.制定科學(xué)的盡職調(diào)查程序

項目調(diào)查主要由項目經(jīng)理A進行，角度A和角度B相互配合，形成各自的調(diào)查報告，并對調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性和準確性負責(zé)。

(1)認真審核客戶要求提供的信息，對有疑問的客戶進行具體考察，與企業(yè)高管、財務(wù)人員、一線員工、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等主管部門、大客戶、大供應(yīng)商等各方進行有效溝通，獲得他們對企業(yè)客觀公正的評價。

(2)通過檢查股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)所有權(quán)狀況、信用狀況、財務(wù)信息、納稅情況、銀行現(xiàn)金歷史等之間的邏輯關(guān)系，客觀判斷企業(yè)提供信息的真實性和相關(guān)指標的合理性。

(3)對于收集到的外部風(fēng)險信息，根據(jù)構(gòu)成因素設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重，建立信用風(fēng)險評估和評分的標準價格模型，利用模型的計算結(jié)果指導(dǎo)擔(dān)保業(yè)務(wù)決策。

3.保險后監(jiān)管和債務(wù)回收系統(tǒng)

擔(dān)保合同的生效只是承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的開始。企業(yè)應(yīng)重視并認真實施擔(dān)保后監(jiān)管，實行首月回訪、季度回訪、半年回訪等定期擔(dān)保后現(xiàn)場回訪制度，直至擔(dān)保責(zé)任完全解除。要明確擔(dān)保風(fēng)險始終客觀存在，必須制定高效可行的資金回收和資產(chǎn)保全措施。及時對各類風(fēng)險進行分類和報告，對項目進行深入的實地調(diào)研，提出可行的規(guī)避風(fēng)險的措施，取得高級管理層的同意并有效實施，有效降低風(fēng)險成本。

融資擔(dān)保存在一定的風(fēng)險。為了保證這種風(fēng)險能夠降到最低，相關(guān)企業(yè)或個人要制定明確的融資擔(dān)保制度，確定可控的風(fēng)險，確保不會遭受進一步的損失。在虧損的情況下，給予他人一定的保障。否則出了問題，需要自己承擔(dān)債務(wù)。