亞馬遜運營還需要開發選品嗎？

需要。

無論是亞馬遜s的選擇重要還是它的操作重要其實很重要。

如果簡單的把兩者分開，結果是顯而易見的。一個聰明的女人可以無米之炊，可以形象地突出產品的重要性。另一方面，她要注意一個巧妙的詞。一個會做飯的人能把飯做的好吃。如果他能不要煮，他可能不加水，他可以t掌握不了加多少水，煮多久，更不熟。

選擇好的產品是亞馬遜的基礎，它不沒有基礎，談操作沒有多大意義。選品的重要意義在于，你能在合適的時間賣出合適的產品，有相對充足的需求，競爭環境沒有那么激烈。不一定是新奇特的產品，而只是能賣出去有利潤的好產品。

產品的開發和維護是一項細致入微的工作。如果你認真學習，做好數據分析，然后拿到市場上去檢驗，用自己的流量，加上付費流量的推廣，做好一個產品的概率比較高。

因為小賣家缺乏自己的資金和資源，我們可以不要和大賣家競爭，做競爭激烈，頭部壟斷嚴重的產品。我們應該退而求其次，找到適合自己的藍海市場。品類定位后，就可以橫向縱向發展自己的產品線，建立自己的專美店。

專注、極致、細分是我們小賣家生存發展的唯一出路。

競爭無時不在，我們可以嘗試曲線救國。做亞馬遜的過程其實就是一個建立系統的過程，比如產品選擇系統，運營系統，人才培養系統。系統建好之后，接下來的事情就很順利了。可以復制好的系統，實現指數復利增長。

操作和產品選擇都很重要，同樣的產品操作不使用可能會有不同的結果。運營主要是站內推廣，CPC廣告推廣，免費流量推廣，站外推廣等等。一個好的運營對這樣的推廣應該有自己深刻的理解和獨到的見解。比如廣告結構的構建，產品開發不同階段如何調整競價策略，關鍵詞的調整優化，SP、SB、SD廣告的優化等等。其實操作沒那么簡單，都是通過花真金白銀。

亞馬遜為什么要開發自己的物流體系？

許多電子商務公司對年底的購物季感到沮喪:盡管銷售額屢創新高，但消費者收貨體驗非常糟糕，惡劣的天氣和爆倉的物流倉庫更是加劇了這個問題。鑒于此，亞馬遜的計劃是建立自己的物流系統。

美國銀行研究機構的數據顯示，自2014年以來，亞馬遜在物流系統上投入了390億美元。如果算上相關倉庫和飛機租賃，總投資達到了600億美元左右。

這筆巨款的效果也很明顯。2019年，亞馬遜寄給美國用戶的45億個包裹中，有23億個包裹來自亞馬遜。承擔了。報道提到，這使得亞馬遜成為美國第四大物流配送公司。

從國際市場來看，亞馬遜自己交付了48%的訂單:2019年，亞馬遜在美國以外共發送了25億個包裹，其中12億個由亞馬遜自己交付。